银发社会 · 第 8 单元
设计用户测试
把有用的判断变成任务与观察,明确用户、样本、问题、角色和工具,用课堂模拟修订测试方案。
本单元可按学情拆合,实际课次根据项目进展安排。
学习内容
本单元介绍
先决定怎样判断原型是否有用,再走向现场。学生把关键假设写成可观察的任务,明确受测用户、采集角色和记录字段,通过课堂模拟发现工具与提问中的问题。
带着这个问题开始
怎样设计任务和记录,让我们看见原型是否真正帮助了用户?
你将完成的任务
将核心功能改写为用户可尝试的任务,并约定成功判定。
选择合适的用户与点位,准备观察、访谈和事后反馈工具。
分工模拟完整测试过程,对齐任务编号、记录口径并修订方案。
将形成的成果
- 一组带任务编号、成功标准和适用版本的测试任务。
- 一套互相对齐的观察、访谈和反馈采集工具。
- 一份模拟填写件与修订后的现场测试方案。
怎样设计任务和记录,让我们看见原型是否真正帮助了用户?
这一课,要达成什么?
- 将关键假设转成具体任务与成功判定
- 按Who、Where、What、How制定采集方案
- 通过课堂模拟校准问题、角色和记录工具
怎样推进这一课?
- 01
先对齐测试目标
复述核心任务和成功标准,写3—5个任务;每个任务尽量不超过3步,并给出一句成功判定、时间上限和允许错误。原稿参考20分钟。
- 02
Who:找对人
依据画像选可触达用户,将与任务有关的特征转成基础问题。原稿参考45分钟。原文中的独居、同住等配额只是样本规划例子,不等于每期必须凑同样人数。
- 03
Where:找对场域
选与任务相关的真实点位,说明哪些人可能没有被覆盖,避免把方便找到的人当成所有目标用户。原稿参考25分钟。
- 04
What:问题对齐任务
问题覆盖现状、痛点和已有应对;每个任务关联1—2个可用的事后问题。原稿参考45分钟。
- 05
How:确定实施方式
安排主访、记录、计时、观察等角色;练习介绍、同意、情境引导、开放提问、收尾。原稿参考45分钟。
- 06
逐题打磨
删引导、去歧义、拆复合问题;用简单语言明确时间与场景。原稿参考45分钟。
- 07
全流程模拟
轮换受测者和记录者,真正填写观察表、速记卡和事后问卷,并当场汇总。不是只练一遍口头介绍。原稿参考45分钟。
本课预期成果
- 测试任务
- 采集工具包
- 模拟填写件
- 修订方案
以上为课程设计的预期成果,实际表现需结合课堂过程观察。
实施准备
- 材料与工具
- 任务清单、画像与样本计划、观察表、访谈速记、事后问卷、计时工具、模拟填写件。
- 实施条件
- 任务、用户编号、版本和表头须能对应;成功标准在测试前确定,先完成一轮全流程模拟。
- 学习基础
- 带入上一单元成果:原型、模块调试记录、版本与材料清单、限制说明。
- 补充说明
- 表单平台可替换,重点是任务与数据字段一致。
原始详案与配套资源
课程与课次介绍可公开浏览。原始 PDF 详细教案及数字资源需按订阅或购买权限获取。
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