数据分析、迭代与复测
统计任务表现、聚类问题并确定改进优先级,写清改动与验收标准,通过复测观察实际变化。
本单元可按学情拆合,实际课次根据项目进展安排。
本单元介绍
让数据帮助小组决定先改什么。学生整理任务表现,寻找反复出现的卡点,结合影响与可改程度确定优先级;每条改动都写清验收方式,再以复测观察实际变化。
带着这个问题开始
数据告诉我们用户卡在哪里,怎样选择改动并验证它有没有帮助?
你将完成的任务
按同一任务和版本整理成功率、用时及问题事件,说明统计口径。
把相似事件归为问题主题,讨论频度、影响与易改程度。
落实具体改动并复测,比较前后证据,解释通过、未通过或待验证的结论。
将形成的成果
- 一组附有效记录数和口径说明的任务指标图。
- 一份有事件证据支撑的问题排序与改动清单。
- 一组前后版本和复测记录,能串起问题、证据、改动与再验证。
数据告诉我们用户卡在哪里,怎样选择改动并验证它有没有帮助?
这一课,要达成什么?
- 统一口径整理任务级数据并识别主要卡点
- 用事件聚类和FIE辅助确定改进优先级
- 写出可验证的改动并比较新旧版本
怎样推进这一课?
- 01
整理任务主表
每行代表一位受测者的一次任务尝试,保留用户ID、任务ID、版本、成功、用时、错误、犹豫和求助。核对缺失和重复记录。
- 02
计算任务表现
在同一任务、同一版本下计算成功率、用时、平均错误/犹豫、求助率。原稿使用成功率和中位用时;整理补充说明:报告分子、分母和有效记录数,成功率分母用实际尝试该任务的人数,未尝试或无效记录单列说明。
- 03
用图看卡点
画任务成功率和用时图,用色块标出高错误或高犹豫环节;小样本结果说明适用范围,不外推为全体老年人的结论。
- 04
建立问题事件表
把失败、犹豫或求助转成事件,写清问题、复现步骤、影响人数和原话/时间戳。区分同一人反复遇到的问题次数与受影响人数。
- 05
亲和聚类
按相似场景、操作或误解把事件整理成3—5个主题,例如找不到、看不懂、操作困难、反馈延迟。主题必须能回到具体事件。
- 06
FIE排序
按频度F、影响I、易改E分别评1—5分,用F×I×E辅助排序;E越容易改分越高。分数相近先讨论影响。整理补充:如涉及明显安全或核心任务失效,教师可先处理并说明理由,不让乘积分掩盖问题。
- 07
写迭代条目
明确改哪里、怎样改、预期改变哪个指标、验收门槛、负责人和时间。每条改动对应一个问题主题。
- 08
实施与复测
按相同任务和口径观察新版本,尽量保持关键条件可比;若换了用户或环境,写清差异。此为将原稿“作品迭代”与量化分析连接的整理补充。
本课预期成果
- 指标图
- 问题主题
- FIE排序
- 改动清单
- 前后版本与复测
以上为课程设计的预期成果,实际表现需结合课堂过程观察。
实施准备
- 材料与工具
- 任务级量化表、问题事件表、便签、图表工具、FIE排序与迭代卡、新旧版本记录。
- 实施条件
- 同一任务与版本分别统计,说明有效人数和缺失;复测尽量保持条件可比,差异如实记录。
- 学习基础
- 带入上一单元成果:观察表、匿名问卷、访谈速记、任务主表、问题事件表。
- 补充说明
- FIE仅辅助排序;安全或核心任务失效问题由教师优先处理并解释。
原始详案与配套资源
课程与课次介绍可公开浏览。原始 PDF 详细教案及数字资源需按订阅或购买权限获取。
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